Projektreferenz: Prozessverbesserung bei einem Zulieferer für ein Steuergerät – Nippon Seiki Europe

Die Melster Consulting GmbH hat erfolgreich ein Prozessverbesserungsprogramm bei Nippon Seiki Europe, einem führenden Zulieferer für Steuergeräte, durchgeführt. Unser Team unterstützte das Unternehmen dabei, die Anforderungen von Automotive SPICE Level 2 zu erfüllen, um den hohen Standards der Automobilindustrie gerecht zu werden.

Die Herausforderung bestand darin, die bestehenden Prozesse zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, um die geforderten Verbesserungen zu erreichen. Unser Ansatz umfasste die Durchführung von umfassenden GAP-Analysen, die Erstellung einer detaillierten Roadmap für das Prozessverbesserungsprogramm und die aktive Begleitung während der Umsetzung.

Als Coaches vermittelten wir nicht nur das erforderliche Fachwissen, sondern legten auch besonderen Wert auf die Schulung der Soft Skills unserer Mitarbeiter. Die enge Zusammenarbeit und der Wissenstransfer trugen dazu bei, dass die Mitarbeiter von Nippon Seiki Europe in der Lage waren, eigenständig Prozessverbesserungen vorzunehmen und den geforderten ASPICE-Standard zu erreichen.

Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen und von unabhängigen Assessoren überprüft. Nippon Seiki Europe konnte nachweislich die geforderten Verbesserungen umsetzen und Automotive SPICE Level 2 erreichen. 

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Wenn Sie weitere Informationen über dieses spannende Projekt wünschen oder daran interessiert sind, wie wir Sie bei der Verbesserung Ihrer Entwicklungsprozesse unterstützen können, stehe wir Ihnen gerne zur Verfügung.