The Ultimate Guide to Automotive SPICE Assessments
Die menschliche Seite: Herausforderungen und Best Practices für Teams und Assessoren
Professionelles Assessment-Management statt Checklisten-Compliance
Dieses Buch konzentriert sich nicht darauf, Assessments zu bestehen, sondern sie professionell zu handhaben. Es adressiert die menschliche Seite von ASPICE-Assessments und bietet konkrete Strukturen, Beispiele und bewährte Praktiken für bewertete Teams und Assessoren.
Was macht dieses Buch besonders?
- Praxisorientierte Perspektive: Fokus auf die menschliche Seite von Assessments statt auf theoretische Modelle oder Checklisten.
- Doppelte Perspektive: Behandelt sowohl die Herausforderungen der bewerteten Teams als auch die der Assessoren.
- Konkrete Strukturen: Bietet erprobte Methoden, Kommunikationsstrategien und Verhaltensrichtlinien für Assessment-Situationen.
- Bewährte Best Practices: Basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung in der Durchführung und Begleitung von ASPICE-Assessments.
- Professioneller Ansatz: Konzentriert sich nicht auf das bloße Bestehen, sondern auf die professionelle Durchführung von Assessments.
- Vom erfahrenen Lead-Assessor: Ronald Melster teilt sein Expertenwissen aus zwei Jahrzehnten als ASPICE-Assessor in der Automobilbranche.
Buchdetails
- Autor: Ronald Melster
- Print-Ausgabe: 85 Seiten (A5-Format)
- eBook/Kindle: 60 Seiten (je nach Gerät)
- ISBN: 978-3-9827736-7-4 (Print)
- ISBN: 978-3-9827736-8-1 (eBook)
- Erscheinungsdatum: Oktober 2025
- Verlag: Melster Consulting GmbH
- Sprache: Englisch
Verfügbare Formate
| Format | Preis | Region | Bestellen |
|---|---|---|---|
| Druck (Amazon) | ~EUR 49 | Weltweit | Auf Amazon bestellen |
| Druck (BoD.de, nur DACH, Launch-Gutschein) | EUR 49 | DACH | Demnächst verfügbar |
| Kindle eBook | ~EUR 35 (kann regional variieren) | Weltweit | Auf Amazon bestellen |
| PDF (mit Wasserzeichen, Community-Edition) | EUR 20 | Weltweit | Hier bestellen |
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Für wen ist dieses Buch?
Dieses Buch richtet sich an:
- Ingenieure und Teams, die sich auf ASPICE-Assessments vorbereiten
- Projektmanager und Prozessverantwortliche
- Qualitätssicherungs-Profis, die ihre Teams bei Assessments unterstützen
- Assessoren und angehende Assessoren, die professionelle Bewertungen durchführen wollen
Was lernen Sie?
Das Buch vermittelt Best Practices für ASPICE-Assessments aus 20 Jahren Erfahrung als Lead-Assessor und Coach. Es zeigt, wie Assessment-Situationen professionell gemeistert werden.
- Strukturierte Vorbereitung und Durchführung von Assessment-Interviews
- Bewährte Kommunikationsstrategien für beide Seiten des Assessment-Tisches
- Lösungen für typische Herausforderungen in Assessment-Situationen
- Professionelles Verhalten und Erwartungsmanagement für Teams und Assessoren
1. Motivation (Page 9)
- Why am I writing this book?
2. Introduction (Page 11)
- What Are Assessments
- Book Goal
- Book Structure
- What This Book Is Not
3. Assessment Fundamentals (Page 13)
- What Are Assessments?
- How Do Assessments Work?
4. Behavior in Assessments (Page 17)
5. Assessed Team Perspective (Page 19)
- Challenge: Assessments Are Stress
- Best Practice: Regular Internal Assessments
- Coaching Assessment: Preparing Without Pressure
- Challenge: Language Barrier
- Best Practice: Bilingual Preparation and Support Roles
- Best Practice: Use Internal Chat for Silent Team Coordination
- Challenge: Inconsistencies or Mistakes During the Assessment
- Challenge: New Process Owner with Limited Assessment Experience
- Challenge: Interviews lack structure and supporting evidence
- Best Practice: Assign a Dedicated Moderator
- Challenge: Types of Assessors and Their Impact
- Best Practice: Use Structured Story Lines
- Challenge: Incomplete or Missing Evidence at the Time of the Interview
- Best Practice: How to Handle Missing Documents
- Best Practice: Prepare Presentation of Strategy Documents
- Best Practice: Have a Backup Available
- Challenge: Presenter Is Left Alone Without Support
- Best Practice: Assign a Support Role for Every Interview
6. Assessor Perspective (Page 35)
- Challenge: Limited Time
- Challenge: Limited Sample Scope
- Best Practice: Have Good Moderation Skills
- Best Practice: Limit the Number of Examples
- Best Practice: Offer a Third Example When the Second One Fails
- Best Practice: Overrun the Time in Agreement with the Assessed Organization
- Best Practice: Perform a Kick-Off Meeting with the Team or Organization
- Best Practice: Introduction Round
- Best Practice: Open Questions
- Best Practice: Summarize
- Best Practice: One Question at a Time
- Best Practice: Closing Questions for Completeness
- Best Practice: Internal Assessor Chat
- Best Practice: Use Proper Tools for Assessment Documentation
- Example: Assessment Tool Implementation
- Best Practice: Agree on Roles in the Assessment Team
- Best Practice: Co-Assessor Can Lead the Interviews
7. About the Author (Page 57)
A. List of Best Practices (Page 59)